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安全性是MMG最重要的价值观，明确阐释是安全性平等主义，目的为所有员工和承包商建构一个零损害的工作场所。 MMG自知，安全性管理的要义不仅在于避免有可能造成损害的危险性因素，还要对工亡风险源的关键控制措施加以有效地管理。这两个过程既各自独立国家又相辅相成。
此外，MMG将之后制定关键控制措施，以避免尾矿坝设施故障等潜在的重大事件再次发生，目标是将关键控制措施和掌控检验划入运营体系中。 安全性临床工具 2015年，MMG在统合模式（Ken Wilbur，2000）的基础上研发出有了一套全方位的安全性临床工具，从意识、不道德、文化和体系四个方面来评估安全性展现出。该工具在上述每一方面都各另设三项大力属性，以此取决于各运营地的安全性。2015年12月，Rosebery矿山试点实行该工具，其中步骤还包括：由领导团队成员构成矿区中心小组来确认大力属性、专访38位员工代表、已完成213份调查以及对矿区各区域进行为期4天的实地考察。
最后的临床结果向矿区领导团队和员工发布。 创立安全性工作 创立安全性工作计划是为了让组组长和前线员工更佳地规划和积极开展工作。其关键在于，领导人员每天要决定一定的时间来反对员工的安全性工作 MMG期望生产线管理人员、主管和组组长每天最少分别花上两个、四个和六个小时来实地参予工作。
通过向组组长和前线员工给与更加多反对，协助他们更佳地打造出更加安全性的工作场所可以更进一步减少工伤亲率。MMG计划为组组长和前线员工获取培训，协助他们辨识危险性，并严苛按照制订好的计划和流程来已完成工作。
2015年，MMG向澳大利亚所有矿山讲解了创立安全性工作的方法，且管理层允诺将修改安全性流程。秘鲁Las Bambas还开会了管理层会议，向领导团队讲解安全性工作的理念。2015年，MMG制订并试点了培训计划。
其中包括两个模块：安全意识和态度；安全性领导力和技能。未来几年将在MMG各矿山逐步推广该培训计划。 可怕风险标准 安全性不仅意味著减少工伤亲率，还要管理好根本性风险事件。
2014年，LasBambas矿山的一名建筑合约工人被雷电打中后不受轻伤。这一事件警告团队，必需展开涉及关键点掌控。
于是，MMG新的审查了可怕风险标准和各运营地的控制措施，并参考ICMM其他成员企业的作法对自身加以改进。目前，MMG各运营地正在大力实行一项行动计划，遵守改动后的可怕风险标准和新的制订的雷电预警和号召标准化流程。团队将之后利用标准化流程来构建MMG可怕风险标准中规定的关键点掌控。2016年初的工作重点还包括高空作业和保卫工作的标准化流程。
案例一：友情警告安全性计划 Sepon矿山设计发售了一项取名为友情警告的安全性计划，将老挝人民根深蒂固的家庭观念带进到职场中来，希望员工为同事获取反对。该计划的核心是让Sepon员工将矿上的每一位同事都视作自己的家庭成员，特别强调安全性问题人人有责，希望大家相互照料。 这是MMG在文化上的一次改变。我们必须创建安全意识，并且期望做出转变。
Sepon矿山的友情警告工作组致力于将安全性文化了解到工作的方方面面。我们不仅推崇安全性，更加特别强调人人有责，期望员工们需要大力交流，对自己和他人的安全性负责管理，并且在看到同事或组组长行事有危险性时大声警告。Sepon 矿山SHEC经理Viboon Sithimolada说道。 案例二：Sepon矿山铜电解车间酸雾掌控 Sepon矿山的电解沉积工艺是所指从所含硫酸的铜溶液中提取铜的过程。
阴极上不会优先再次发生铜的沉积，而阳极则以析氧反应居多。当氧泡渐渐下降至溶液表面并迸裂时，空气中的酸液滴（酸雾）就不会在工作场所里致密出去。2015年，MMG积极开展了一项计划来更佳地理解电解沉积工艺以及有可能影响酸雾构成的环境参数，以便评估当前作业对酸雾曝露的影响；调查各种控制措施的效果，还包括用于感测器以及涉及的提取和洗净系统、化学试剂和机械方法（浮球）等；对照同行的作法来改良MMG的酸雾曝露掌控实践中；制订标准化监测方法；评估动态酸雾监测方案；保证合乎呼吸道维护程序。
目前，MMG于是以利用此项目成果来改良Sepon矿山的曝露管理计划，还包括从源头上掌控酸雾、个人防水（穿着排便设备）和检验控制措施等。
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